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有一群人,想要一起做點事
他們關心文化,重視生活
他們在乎土地,堅持友善生產
他們追求幸福,共創美好經濟
農人、職人、建築師與藝術家
他們在樹院子相遇了

於是,各地的美善孕育成一座座樹院子
以旅行串聯每座院子的獨特風景
以課程分享每位樹人的精采故事
來趟樹院子,遇見美好生活

乾淨的好茶
滿載風土的餐
質樸雅致的工藝
人文薈萃的展演
體驗大樹下的美好生活



樹院子是新時代共好經濟的商務平台:集結社會各角落默默耕耘的精彩和美善,以利他共享的精神,發揮跨領域資源整合的綜效,打造堅實的商業合作機制。


樹院子是創世代追求本真的文化運動:承傳雋永職人智慧,融合多元文化元素,以和而不同的氣度,構築新型態生活風格,進駐日用尋常,刻劃深邃的人文風景。


樹院子是大樹下美好生活的返璞想像:延續傳統聚落的古老智慧,友善週遭環境,虔敬在地風土,調節人我關係,以人天共好的格局,重啟與自然循環生息,和諧共處的生活律動。





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源起

近代資本主義以獲利為單一價值取向的主流商務運作,已經衍生諸多後遺症,必須深刻反省和重新定位。

樹院子可持續(股)公司的成立,終極目標是要集結眾人的智慧和善意,透過「人天共好」生活願景的追尋,來建構所謂「有道之商」。

覺識

投身樹院子計劃的「樹人」必須以身作則充分覺察:翻轉慣行商模,從資本導向過渡到意圖導向之組織改造的迫切性和重要性。

樹院子公司存在的價值,在於持續協助遍佈各行各業的社群成員們,隨時保持商業實務與理念傳遞的同步倂進和均

期望

樹院子公司無論販售商品、營造體驗、提供服務、設計課程、策辦展演或規劃旅行,都以落實經濟/生計、人文/生活、環境/生態三個可持續性之間的平衡與和諧,做為自我檢視的依歸和判準。


堅持

在邁向人天共好的可持續進路上,樹院子特別遵循傳統節氣生活和古老聚落智慧的引導,意圖在現代人的日常生活裡,重現擬生態系統中渾然天成的多樣性、互動性和關係性。

在樹院子裡,我們強調利他共享、而非自利競爭的人我關係;形塑和而不同、而非黨而不群的文化認知;推廣與自然循環生息、而非一味追求線性成長的經濟模式。

原理

透過實體平台的串連及虛擬平台的建置,樹院子以資源共享與跨域整合的方式,形成類似策略聯盟的支持系統,打造堅實的商業合作機制。

更以從旁提供顧問服務而非介入主導的角度,對實務導向的夥伴輔以意義的賦予和價值的引導;對理念導向的夥伴則提供產業化所需要的專業諮詢和工具協助。

實踐

樹院子的發展策略有三部曲:一是審時度勢、主動出擊;二是蹲點紮根,深化原型;三是創造感動、整合資源。

趨勢

人類文明正處於工業革命後「人定勝天」與「人天共好」兩股截然對立的價值觀此消彼長,首次出現黃金交叉的歷史階段。樹院子趁大勢所趨、揭竿而起,希望號召有志一同的夥伴,為打造另類的美好生活圖像共同努力。

支點

2016年是樹院子元年,實體平台部份將聚焦若水厚食聚落(郊居)和若山茶書院(城居)的建置和發展,目的在打造令人感動的典範原型。

槓桿

在內部分工上,樹院子制定策略、建構品牌、經營社群;樹學塘經營通路、拓展市場、開拓客源;厚食聚落和茶書院則整合職人和藝文工作者,專注在各方面生活體驗內容的生產、製造和研發。

其中樹學塘的角色定位,更準確地說:是協助社群成員們在日常營運基礎上,以產品、體驗、課程、展覽、旅行等形式進行商務的推展以及理念的散播,將社會影響力持續擴散出去。

佈局

樹院子網羅了分屬不同產業類別、涵蓋各種專業背景,包括美術館、藝廊、藝術經濟/投資、旅行社、設計團隊、社教平台、科技業、人資產業、藝文場館、宗教(心靈)團體,分屬營利事業單位和非營利組織等在內的優質夥伴,數量正逐漸增加中。

落實

- 厚植樹院子在策略、品牌、社群、企劃上的核心經營能力。

- 建置樹學塘成為樹院子旗下,專責對外進行價值溝通的教育品牌。

- 落實若水厚食聚落和若山茶書院兩個典範原型的塑造。

- 逐步完善品牌授權機制,將樹院子經營模式和內容,積極對外複製和擴散。



樹院子夥伴
樹院子可持續股份有限公司
302 新竹縣竹北市光明六路東二段381號